Wij rekenen met € 2.500 per persoon per jaar. Zo is dat bedrag opgebouwd, zo verschilt het per sector en zo haal je je eigen cijfer in een uur uit het grootboek.
Wat kosten softwarelicenties per medewerker? Voor een Nederlands bedrijf met kantoor en buitendienst meestal tussen € 1.500 en € 4.000 per persoon per jaar, alles opgeteld en gedeeld door het aantal koppen. Wij rekenen op deze site met € 2.500. Dit artikel laat zien waar dat bedrag vandaan komt, hoe het per sector verschilt en hoe je je eigen cijfer in een uur uit het grootboek haalt.
Een benchmark is geen doel, maar een controle: zit je er ver boven, dan wil je weten waarom; zit je er ver onder, dan mis je waarschijnlijk regels.
Hoe is € 2.500 per persoon per jaar opgebouwd?
Uit drie lagen: een basislaag die iedereen heeft, een vaklaag die een deel van de mensen heeft en een back-officelaag die per persoon wordt doorbelast maar door weinigen wordt gebruikt. De basislaag alleen is ongeveer € 450 tot € 700 per persoon. De vaklaag maakt het verschil tussen € 1.500 en € 4.000.
Laag 1: de werkplek. Microsoft 365 is bij vrijwel elke Nederlandse organisatie de grootste regel. De lijstprijzen staan op de Enterprise-prijspagina van Microsoft (opent in een nieuw tabblad), per gebruiker per maand op jaarbasis, exclusief btw. In september 2026, na de verhoging van juli 2026, staat Microsoft 365 E3 daar op € 37,78 per maand, dus € 453 per jaar, en Microsoft 365 E5 op € 58,13 per maand, € 698 per jaar. De varianten zonder Teams (EEA) zijn respectievelijk € 30,36 en € 50,71 per maand. Een F3-licentie voor buitendienst kost een fractie daarvan. Wie via een partner of een Enterprise Agreement koopt, betaalt minder dan de lijstprijs; wie in dollars inkoopt, ziet de europrijs meebewegen met de koers. Neem dus je eigen factuur, niet deze pagina, als je het precies wilt weten.
Laag 2: de vakapplicatie. Hier lopen de bedragen uiteen. Een Salesforce Sales Cloud-licentie in de Core-editie kost volgens de Nederlandse prijspagina (opent in een nieuw tabblad) € 195 per gebruiker per maand, jaarlijks gefactureerd, dus € 2.340 per jaar; de Starter-editie € 25 per maand. Een CAD-abonnement (Revit, AutoCAD, Civil 3D) of een Creative Cloud-licentie zit in dezelfde orde van grootte of daarboven; de exacte prijs staat op je eigen factuur en verandert per jaar. Waar het om gaat, is niet de prijs per licentie, maar het aandeel van de organisatie dat zo’n licentie heeft. Heeft 20% van de mensen een tool van € 2.500 per jaar, dan telt dat over de hele organisatie gemiddeld € 500 per persoon.
Laag 3: back-office en losse abonnementen. ERP of boekhouding, HR en salaris, planning, telefonie, e-handtekening, wachtwoordbeheer, beveiliging, back-up. Elk klein, samen vaak € 400 tot € 800 per persoon per jaar. Hier zit ook de creditcardlaag: Zylo meldt in de 2026 SaaS Management Index (opent in een nieuw tabblad) (Engels) dat via declaraties gekochte SaaS 267% is gestegen ten opzichte van een jaar eerder, met ChatGPT als meest gedeclareerde applicatie. Die regels staan niet op de IT-begroting, maar wel in het grootboek.
Opgeteld voor een organisatie van 150 mensen: 150 × € 453 aan E3 is € 67.950; 25 mensen op E5 in plaats van E3 is € 6.125 extra; 20 verkopers op Salesforce Core is € 46.800; 30 tekenaars of calculators op een CAD-tool van € 2.500 is € 75.000; back-office en losse abonnementen op € 600 per persoon is € 90.000. Samen € 285.875, ofwel € 1.900 per persoon. Tel de beveiligingslaag, de telefonie en de tools die je nu niet in beeld hebt erbij, en je zit rond de € 2.500. Ter vergelijking: Zylo meet een mediane SaaS-uitgave van 9.455 dollar per medewerker, maar dat cijfer komt van grote organisaties met gemiddeld 305 applicaties en omvat ook infrastructuur en verbruik. Voor het Nederlandse mkb-plus is € 2.500 een voorzichtige aanname, geen bovengrens.
Hoe verschillen softwarekosten per medewerker per sector?
Vooral door het aandeel medewerkers met een dure vakapplicatie en door het aandeel buitendienst op een lichte licentie. Een ingenieursbureau zit daardoor hoog, een installatiebedrijf laag, een bouwbedrijf ertussenin. De bedragen hieronder zijn onze inschatting op basis van drie afgeronde cases, geen brancheonderzoek.
| Sector | Wat de kosten bepaalt | Aandeel met vakapplicatie | Indicatie per persoon per jaar | Wat er in de praktijk leegstond |
|---|---|---|---|---|
| Bouwbedrijf, 480 mensen | Zware werkplekbundel voor iedereen, CAD en BIM bij werkvoorbereiding, veel buitendienst | 15 tot 25% | € 2.000 tot € 3.000 | Een organisatiebrede E5-laag waarvan een minderheid de onderdelen boven E3 gebruikte |
| Ingenieursbureau, 210 mensen | CAD en rekensoftware bij de meerderheid, weinig buitendienst; 620 licenties, bijna 3 per persoon | 50 tot 70% | € 3.000 tot € 4.500 | 90 van 620 licenties zonder gebruik in de drie maanden vóór de verlenging |
| Installatietechniek, 340 mensen | Veel monteurs op lichte licenties, planning en ERP centraal, CAD bij een kleine groep; 1.240 licenties, ruim 3,5 per persoon | 10 tot 20% | € 1.500 tot € 2.500 | 214 van 1.240 licenties zonder gebruik in twaalf maanden, € 91.000 per jaar, bijna de helft op vertrokken collega’s |
Het aantal licenties per persoon zegt vaak meer dan het bedrag. Drie tot vier licenties per medewerker is normaal; boven de vijf is er meestal een platform dat overlapt met een ander.
Hoe reconstrueert een controller het bedrag in een uur uit het grootboek?
Door twaalf maanden softwarekosten uit het grootboek te halen, per leverancier op te tellen en te delen door het aantal medewerkers in koppen. Dat uur gaat vooral op aan het vinden van de regels die niet op de ICT-rekening staan. Het resultaat is een bedrag per persoon dat je naast de € 2.500 kunt leggen.
- Selecteer de rekeningen. Automatiseringskosten, softwarelicenties, abonnementen, onderhoudscontracten. Neem de laatste twaalf afgesloten maanden, zodat jaarfacturen precies één keer meetellen.
- Zoek de verdwaalde regels. Filter de creditcardafrekeningen en de declaraties op woorden als subscription, licentie, per user, per seat en .com. Marketing, HR en directie hebben vrijwel altijd eigen abonnementen. Flexera meldt dat 78% van de ITAM-teams het bijhouden van een kloppende inventaris als hoogste prioriteit noemt, zie het 2026 State of ITAM Report (opent in een nieuw tabblad) (Engels); het grootboek is de inventaris die je al hebt.
- Groepeer per leverancier. Microsoft, Autodesk, Adobe, Salesforce, Atlassian, je ERP- en HR-leverancier, en een restgroep. Splits waar het kan in licenties per gebruiker en de rest (servers, verbruik, projecten).
- Deel door het aantal koppen, niet door fte. Een licentie kost voor een parttimer evenveel als voor een fulltimer. Neem inhuur en stagiairs mee als ze een account hebben.
- Leg het naast de licentietelling. Vraag de M365-beheerder het aantal toegewezen licenties per bundel uit Billing > Licenses, en de CAD-coördinator het aantal licenties per product. Betaal je meer licenties dan er mensen in die rol zijn, dan is dat je eerste bevinding, nog voordat je iets hebt gemeten.
Een organisatie die deze oefening voor het eerst doet, vindt bijna altijd twee dingen: een bedrag per persoon dat hoger is dan gedacht, en drie tot vijf leveranciers waarvan niemand wist dat ze nog betaald werden.
Wat betekent 20% inactief in euro’s bij 50, 150 en 400 mensen?
Bij € 2.500 per persoon per jaar is 20% inactief € 500 per medewerker per jaar. Dat is € 25.000 bij 50 mensen, € 75.000 bij 150 mensen en € 200.000 bij 400 mensen, elk jaar opnieuw zolang de licenties niet zijn opgezegd. Het rekenvoorbeeld op onze prijspagina gebruikt voor 400 mensen € 182.000, iets onder de 20%, omdat dat het gemeten bedrag in een vergelijkbare case was.
De som per grootte:
- 50 mensen: € 125.000 licentiekosten, 20% inactief is € 25.000 per jaar.
- 150 mensen: € 375.000 licentiekosten, 20% inactief is € 75.000 per jaar.
- 400 mensen: € 1.000.000 licentiekosten, 20% inactief is € 200.000 per jaar.
Twee kanttekeningen. De 20% is een werkaanname; onze eigen cases komen gemiddeld uit op 18%, de grootste gepubliceerde dataset komt met een ruimere definitie uit op 36%. En het bedrag is pas een besparing als de licentie ook werkelijk kan worden opgezegd. Bij Microsoft-abonnementen onder New Commerce zit je na de eerste 7 dagen vast aan de looptijd, zie het annuleringsbeleid (opent in een nieuw tabblad) (Microsoft Learn, Engels). Een inactieve jaarlicentie in maand drie levert dit jaar nog niets op, en volgend jaar het volle bedrag, mits iemand die vóór de verlengdatum eruit haalt.
Wat zegt deze benchmark niet?
De benchmark zegt niets over wat jouw organisatie zou moeten uitgeven, en ook niets over welke licenties leegstaan. Een bedrag per persoon is een gemiddelde over mensen die drie tools nodig hebben en mensen die er één nodig hebben. Alleen een meting per licentie en per persoon vertelt welke regels weg kunnen.
- De lijstprijs is niet de contractprijs. Partnerkorting, Enterprise Agreements en meerjarige afspraken drukken de prijs per licentie. Wat in dollars is ingekocht, beweegt mee met de koers. Gebruik je eigen facturen voor het echte cijfer.
- Business en Enterprise verschillen. Onder de 300 gebruikers zijn de Business-bundels van Microsoft beduidend goedkoper dan E3 en E5. Een organisatie van 50 mensen op Business Premium zit met de werkplek ver onder de € 453 per persoon.
- Per gebruiker is niet alles. Verbruikslicenties (Azure, AI-tokens, opslag) en serverlicenties horen niet in het bedrag per persoon, maar staan wel op dezelfde grootboekrekening.
- Het rapport van de leverancier meet ruim. Het Active users-rapport (opent in een nieuw tabblad) (Microsoft Learn, Engels) telt één handeling als gebruik en ziet niet welk deel van een bundel iemand gebruikt; Adobe toont alleen toewijzing. Het bedrag dat je met die rapporten vindt, is een ondergrens.
- Prijzen veranderen. De verhoging van juli 2026 raakt de meeste Microsoft-bundels; controleer de lijstprijs opnieuw voordat je deze benchmark hergebruikt.
Het Microsoft FinOps Framework vat de opdracht samen onder Licenties en SaaS (opent in een nieuw tabblad) (Microsoft Learn): gebruik, kosten en naleving continu bewaken en rapporten periodiek bekijken. De benchmark is de eerste stap daarvan, de meting per persoon de tweede. Die tweede stap doen wij, maandenlang en zonder iets te installeren, en we rekenen pas af over wat er werkelijk is opgezegd.
is wat een gemiddelde medewerker per jaar aan inactieve licenties kost. Bij 400 mensen is dat twee ton. Wij meten hoeveel het bij jou is. No cure, no pay.
Plan een doorlichting